尹素英曾经和我提过，如果想让南家更上一层楼的话，必须实现南氏企业的转型，可我们还没有来得及探讨出该怎样转型，她就已经出了事。
这次我召集各部门开会，同样也是想要集思广益，为公司未来的发展定一个新的方向。
我把要开会的命令传达下去后，不到一分钟，各部门的主管就聚到了会议室里。
我看着人已经全部到齐，就抬头对项目部经理道：“把我们最近的项目都给我汇报一遍。”
经理有些拘谨地站了起来，推了推鼻梁上的黑框眼镜，拿着电脑走到了投影前，滔滔不绝地讲了起来。
我认真听着，我们公司现在的项目说多不多，说少却也不少。
同时进行的项目大大小小加起来统共有十个，这种数量对于中小型公司来讲已经算是不错了，但对于南家这种大型的企业来讲，却是杯水车薪。
我当初的想法是，希望南家主业还是做房地产，但副业可以搞一搞金融投资，这就需要招收一部分金融方面的人才。
说到底，房地产其实也属于投资的一种，从前期的收集资金，实地考察，参与竞拍，设计建造等，到中期的财务管理，工程管理，造价管理，到最后的售卖、推广、营销，这一系列其实都属于拿到钱，利用钱，钱生钱，是金融投资的惯用手段。
所以这两者是有相通的，如果南家要转型，最好的方向当然是转向投资行业。
我把这个想法和会议室里的所有人讲了一下，瞬间，大家都陷入了沉思。
我看到众人的反应，低眉思索了一下，瞬间就明白了过来。
我说的这个想法好是好，从长远的角度来看，也更加利于公司的发展，但实现起来太难了。
先不说金融投资行业水有多深，光是公司人才利用的这一点就很难调和。
南家说到底，是从房地产行业发家的，公司里专注于这一领域的人才比较多，当时公司招收员工的时候也是往这方面考虑的，如果逐渐转向别的产业，这些人的去留该怎么办？
另外，人才的成本也是不可估计的，如果想一口吃成个大胖子，基本上不可能，所以这件事还需要从长计议，潜移默化地改变才对。
我暗道自己可能心太急了，急忙摇摇头对着众人说：“不是说我们现在就要开始转型......
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